·企业用人：只求最合适不求最好
　·什么位置用什么样的人！
　·管好人＝用好人？
　·企业用人四条可圈可点的经验
　·诺基亚与微软用人之道

　　建立健全企业用人机制，重要的是如何招聘人才、使用人才、留住人才。当然，最重要的是采取相应措施，来留住对企业举足轻重的人才，要事业留人、环境留人、制度留人、待遇留人、感情留人，缺少其中任何一项都会造成人才伤害。